Vier Zukunfts-Szenarien für Wirtschaft und Gesellschaft

Szenario 1 

Verhärtung der Seelen
- lange anhaltende militärische Engagements der USA + Verbündete
- Terrorismus wird widerstandsfähig
- Geheimdienste und Verfassungsschutz werden Mega-Institutionen
- Welt der permanenten Kontrolle
- Ende der offenen Gesellschaft
- Ende der Multikulturalität
- Sicherheit statt Freiheit
- Ende der gesunden Wirtschaft 

Szenario 2 

Angst regiert die Welt - Szenario Djihad
- Eskalation des Terrors
- Militarisierung des öffentlichen Lebens
- Abwärtsspirale der Wirtschaft
- eskalierende Rezession
- Zusammenbruch des globalen Reiseverkehrs

Szenario 3 

Wohlstandsinseln und „Agonie-Länder“
- Weitere Terror-Attentate gegen die USA + Verbündete
- Harte Vergeltungsmassnahmen
- Zerfall in Terror-Länder und vom Terror verschonte Länder
- Seperation / Prosperity
- Länder der permanenten Agonie
- Länder des Wohlstandes
- Abschottung und Ende der vernetzten Welt

 

Szenario 4 

Realistische Globalisierung- kluge, begrenzte Terror-Feldzüge
- gestärkte UNO
- neues Weltbewusstsein friedliches Miteinander
- Erholung und Stabilisierung der Wirtschaft
- Entdeckung gemeinsamer Aktionsfelder Wirtschaft - Politik - WEF
- Bekämpfung Armut und Hunger
- Förderung Weltgesundheit
- Renaissance der Religionen
- Ethik erfährt Blütezeit

Konsequenzen für das Unternehmen 

- Gewinnoptimierung statt Gewinnmaximierung
- High Touch gegen innen und aussen- Innovation immer wichtiger
- Wissensgesellschaft -Fokus aufMitarbeitende
- Ethik ist Profit auf lange Sicht
- Kommunikation wird überlebenswichtig
- Kommunikation wird zur Schlüsselqualifikation 

Veränderung - Innovation – Grenzüberschreitung 

„ Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer der, der er schon ist.“

„ Viele sind mit 18 gestorben und werden erst mit 80 beerdigt“

„ Ueberall wird Grenzüberschreitung gefordert:
im überstaatlichen Rahmen, durch Innovation und Kreativität im betrieblichen Rahmen. Warum nicht auch im persönlichen ?“ 

„Die soziale Innovation ist die Voraussetzungen für alle andern Formen der Innovation.“

Innere Haltung - verinnerlichte Energie – Kultur 

Nur was man verinnerlicht hat kann man auch veräussern.
Es gibt nichts in der Natur – das nicht von innen nach aussen wächst.

Indianisches Sprichwort
Choose your attitude:
Even if there is not a choice about the work itself – there is always a choice about the way you do your work

Kultur:
People don’t care how much you know – until they know how much you Care

Schlüssel-Kompetenzen

Schlüssel-Energien 

Zuständigkeit
Interesse
Engagement
Selbstverantwortung
Sensibilität 

Von männlichen zu weiblichen Energien

Männliches Management 

- bezwingen- unterdrücken- zähmen- unterjochen- bändigen- meistern- an der Leine haben- gebieten- diktieren- kommandieren 

Emotionaler Dauerfrost 

- ein dressierter Verstand macht Karriere
- Business ist emotionsbereinigte Welt „sich im Griff haben! “

Emotionen:

- wegdrücken
- verdrängen
- wegzensieren
- niederkämpfen
- ignorieren 

Die grosse Illusion und Selbsttäuschung

Männliche Energien: rational - linke Hemisphäre

- funktional, isoliert
- materielles, kognitives Denken
- logisch, analytisch, linear
- beschreibbar
- sachlich, wissenschaftlich, faktisch
- belegbare Erklärungen
- Wissenschaft 

Weibliche Energien: emotional - rechte Hemisphäre

- personal, ganzheitlich
- intuitives Denken
- parallel, holistisch
- fühlbar
- Bilder, Geschichten, Metaphern
- emotionale Erklärungen
- Kunst 

Vom Dinosaurier (männlich) zum Schmetterling (weiblich)

 Dino-Management
- Maximierung des Körpers bei immer kleiner werden dem Gehirn

Schmetterlings-Management
- Umwege erhöhen die Ortskenntnisse
- Manchmal muss man sogar vom Weg abkommen, um nicht auf der Strecke zu bleiben.